ด้วยเทคโนโลยีที่เชื่อมโยงกับทุกด้านของธุรกิจมากขึ้น CNET @ Work สามารถช่วยคุณได้ตั้งแต่การเริ่มต้นธุรกิจจนถึงธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานน้อยกว่าห้าคน - เริ่มต้น

เมื่อ Saks Fifth Avenue เห็นด้วยที่จะซื้อเสื้อโค้ทและเสื้อคลุมที่ทำจากผ้าขนสัตว์นอร์เวย์ผู้ก่อตั้ง Michael Berkowitz จำเป็นต้องสร้างหนังสือเล่มเล็กเพื่อให้ความรู้แก่พนักงานขายของร้านค้าปลีกรายใหญ่เกี่ยวกับบรรทัดใหม่

“ Saks เข้ามาในแบรนด์ตลอดเวลาและดังนั้นคุณต้องแยกตัวเองออกจากกัน” Berkowitz ผู้ซึ่งทิ้งอาชีพให้กับ Wall Street เพื่อเริ่มก่อตั้ง บริษัท ในนิวยอร์กของเขาในปี 2014“ เราต้องการให้สิ่งนี้ดี”

แต่ Norwegian Wool ไม่ได้มีความสามารถในตัวเองดังนั้น Berkowitz จึงตัดสินใจว่าจ้างคนภายนอกให้กับนักออกแบบอิสระที่อยู่ต่างประเทศ

“ คุณสามารถหางานออกแบบที่ดีจริงๆโดยใช้ผู้รับเหมา” Berkowitz ผู้พอใจกับผลลัพธ์กล่าว "มีคนจำนวนมากอยู่ที่นั่นซึ่งชอบทำงานเป็นคนรับจ้างอิสระ"

และมีธุรกิจจำนวนมากสนใจที่จะไปเส้นทางนั้น

จากการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้พบว่าประมาณหนึ่งในสามของ บริษัท ในสหรัฐอเมริกาเมื่อปีที่แล้วใช้ฟรีแลนซ์ในขณะที่มากกว่าครึ่งตั้งใจที่จะจ้างคนทำงานอิสระเพิ่มเติมในปี 2560 ในยุคที่เศรษฐกิจตกต่ำมากในยุคปัจจุบัน พื้นฐานระยะสั้น

งานสัญญายังให้โอกาสในการเพิ่มขนาดสมาชิกในทีมที่มีศักยภาพก่อนที่จะทำข้อผูกพันทางการเงินในระยะยาว

"เรามักจะเริ่มต้นให้คนทำงานเป็นผู้รับเหมาและทำงานกับพวกเขาเป็นเวลาหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นเพื่อให้ได้รับความรู้สึกว่าเหมาะสมกับการจ้างงานหรือไม่" ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Praxent ของ Tim Hamilton กล่าว ออสติน, เท็กซัส

นอกจากนี้ยังช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการจ้างงาน

“ ฉันพบว่าไม่ว่าคุณจะเป็นนายหน้าซื้อขายเก่งแค่ไหนก็ตามคุณกำลังจะทำผิดพลาดในการจ้างงาน” แอนนาบร็อคเวย์ผู้ร่วมก่อตั้งและซีเอ็มโอของ Chairish ตลาดออนไลน์ curated บนซานฟรานซิสโก และการตกแต่ง “ บางทีคนที่มีทักษะในการขายสินค้ามากเกินไปหรืออาจไม่เหมาะสมกับวัฒนธรรมการทำงานกับคนรับจ้างใหม่ที่อาจเกิดขึ้นในโครงการผู้รับเหมาช่วงระยะสั้นเป็นอิสระก่อนอาจเป็นวิธีที่ดีในการตรวจสอบสมมติฐานการจ้างงานของคุณ”

ในเวลาเดียวกันองค์กรไม่ได้อยู่ในเบ็ดสำหรับการจ่ายผลประโยชน์ด้านสุขภาพภาษีเงินเดือนแพคเกจชดเชยหรือประกันการว่างงานให้กับผู้รับเหมา

แต่ถ้า บริษัท ของคุณเติบโตไปถึงจุดที่ต้องการความช่วยเหลืออิสระให้ตระหนักถึงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น พิจารณาประสบการณ์ของ Max Agrad ผู้ก่อตั้ง Voxel Worlds ผู้พัฒนาแอปพลิเคชั่นมือถือเสมือนจริงสำหรับอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์

Agrad อาศัยในขั้นต้นกับผู้รับเหมา แต่มาเสียใจกับการตัดสินใจหลังจากพบบางคนที่คุยโวคุณสมบัติของพวกเขาหรือกลายเป็นหลอกลวง เขาเรียกคืนการส่งอีเมลกับผู้พัฒนามือถือในสิงคโปร์ขอให้ผู้สมัครแบ่งปันตัวอย่างงานเสมือนจริงของเขา ผู้พัฒนากลับส่งวิดีโอที่เขาถ่ายทำโดยใช้แอพที่ บริษัท อื่นทำแทน

คำเตือนนายจ้าง

คนงานไม่สามารถเป็นได้ทั้งพนักงานและผู้รับเหมาอิสระที่ บริษัท เดียวกัน พวกเขาเป็นหนึ่งหรืออื่น ๆ ; พวกเขาไม่สามารถเป็นได้ทั้งคู่

น่าเสียดายที่ไม่มีการทดสอบเดียวเพื่อพิจารณาว่าบุคคลนั้นเป็นพนักงานหรือผู้รับเหมาอิสระ ตัวอย่างเช่น IRS ใช้การทดสอบปัจจัย 20 ตัวเพื่อกำหนดสถานะของผู้ปฏิบัติงานรวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นจำนวนการฝึกอบรมและคำแนะนำที่บุคคลอื่นได้รับจำนวนชั่วโมงการทำงานที่กำหนดและสถานที่ทำงาน แม้บางครั้งเส้นก็จะเบลอ

ในความเป็นจริงกระทรวงแรงงานสหรัฐคาดการณ์ว่า บริษัท มากถึง 30 เปอร์เซ็นต์จัดประเภทพนักงานของพวกเขา ในบางกรณีนั่นเป็นเพราะความผิดพลาดและความสับสนในเรื่องกฎหมาย ในอื่น ๆ เจ้าของธุรกิจพยายามที่จะหลบเลี่ยงกฎระเบียบเช่นค่าจ้างขั้นต่ำหรือการชำระภาษีประกันการว่างงานสำหรับพนักงานเต็มเวลา

แต่มันก็ไม่คุ้มค่าที่จะได้รับความน่ารักจาก IRS โดยการแบ่งพนักงานเป็นผู้รับเหมา คุณอาจพยายามประหยัดไม่กี่ดอลลาร์ แต่คุณมีความเสี่ยงในการเปิดกล่องใส่แพนโดร่ากับรัฐบาล

กฎของถนน

เห็นได้ชัดว่าคำถามเรื่องอิสระกับการทำงานเต็มเวลาในท้ายที่สุดก็ต้องเลือกตัวเลือกที่แตกต่างกันไปตาม บริษัท และอุตสาหกรรม ยกตัวอย่างเช่นที่ Cinch Financial ซอฟต์แวร์เริ่มต้นในบอสตันนั้นเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าเป็น 40 ในปีที่แล้ว ในช่วงเวลานั้น บริษัท ได้ใช้กลยุทธ์การจ้างงานที่แตกต่างกันเพื่อให้เหมาะกับความต้องการทางธุรกิจที่แตกต่างกัน

“ ตัวอย่างเช่นเรามักจะพยายามจ้างวิศวกรเป็นพนักงานเต็มเวลา” โมริอาร์ตี้กล่าว “ เรารู้ว่าเรามีความต้องการการพัฒนาในระยะยาวสำหรับบทบาทเหล่านั้นและทำให้เราได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีขึ้นเพื่อให้พวกเขาได้ทำงานเต็มเวลาตั้งแต่เริ่มต้นในด้านอื่น ๆ เราได้รับคุณค่ามากขึ้นจากผู้รับเหมาอิสระ ความต้องการระยะสั้น "

แต่แม้ในกรณีที่ไม่มีวิธีการที่เหมาะกับทุกขนาดลองพิจารณาสิ่งต่อไปนี้เมื่อถึงการปัดเศษบัญชีรายชื่อที่กำลังเติบโตของคุณ

รับกระแสเงินสดของคุณ ผู้จ้างอิสระอาจเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มธุรกิจและธุรกิจขนาดเล็กในช่วงหยุดงานในรอบธุรกิจเมื่อค่าจ้างอาจพิสูจน์ได้ว่าเป็นภาระ แม้ว่า บริษัท ขนาดเล็กจะเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่เงินเดือนก็ยังเป็นค่าใช้จ่ายจำนวนมาก ทำคณิตศาสตร์เพื่อหาผลตอบแทนจากการลงทุนโดยรับพนักงานเต็มเวลามากขึ้น และก่อนที่จะใช้งานฟรีแลนซ์ใด ๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานของพวกเขาจะมีส่วนช่วยในการทำกำไร

โครงการซับซ้อนแค่ไหน? คุณสามารถพบคนทำงานอิสระที่สามารถทำงานง่าย ๆ ได้เช่นออกแบบใบปลิวการตลาด อุตสาหกรรมกระท่อมของ บริษัท เช่น Fiverr, Upwork, Guru และ PeoplePerHour มีอยู่แล้วที่จะเชื่อมโยง บริษัท กับผู้รับเหมา แต่โปรดทราบว่าโครงการที่ซับซ้อนมากขึ้นอาจเกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมภายในองค์กรอย่างกว้างขวางซึ่งเพิ่มค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

คุณมีตารางเวลาในการทำโครงการให้เสร็จ ธุรกิจที่มีแนวโน้มที่จะทำธุรกิจแบบครั้งเดียวอาจได้รับประโยชน์จากการว่าจ้างผู้รับเหมาเป็นรายโครงการ

ถามตัวเองว่ามีประโยชน์ระยะยาวในการพัฒนาความสามารถเช่นนี้ในบ้านหรือไม่ หากงานไม่ได้เป็นงานหลักของธุรกิจให้ทำมันกับมืออาชีพด้วยประสบการณ์ในการทำงาน แต่ถ้าคุณต้องการนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่สามารถช่วยในการเปิดตัวเวอร์ชั่น 1.0, 2.0 และ 3.0 ของผลิตภัณฑ์เรือธงของ บริษัท นั่นคือคนที่คุณต้องจ้างในฐานะสมาชิกของทีมของคุณ

ต้องใช้เวลาในการรวมพนักงานเต็มเวลาเข้ากับองค์กรและวัฒนธรรมขององค์กร ในทางตรงกันข้ามผู้รับเหมามีหน้าที่รับผิดชอบในผลการแข่งขันและควรจะมีแรงจูงใจเพียงพอที่จะทำภารกิจให้เสร็จโดยไม่ต้องถือมือ หากคุณยังไม่พร้อมหรือเต็มใจที่จะให้คำมั่นสัญญาในระยะยาวผู้รับเหมาย่อมเป็นทางออกที่ดีกว่า